12月29日，金花股份在草堂搬迁扩建项目召开工作会议，公司董事长邢雅江、总经理韩卓军、分管领导、各纵队负责人及纵队成员、相关部门负责人参加了会议。

会上，企业管理部汇报了公司2024年纵队目标达成情况、2025年目标责任书制定方案；金花股份总经济师巨亚娟汇报了2025年运营费用及产品成本测算工作；副总经理宋艳萍、药厂副总经理石智华、药厂副总经理陈建华、副总经理陈雪妍分别从工程建设进度及工作计划、设备安装调试及验证工作安排、草堂工艺验证及许可注册工作计划、园区综合管理及安全工作进行了汇报。

金花股份总经理韩卓军对近期公司产品研发所取得的显著成绩给予了高度评价，并向全体员工的持续辛勤付出表达了衷心的谢意。在总结发言中，他不仅简要剖析了2025年医药行业的发展趋势，还针对企业当前在生产优化、院士工作站建设、绩效管理等多个领域面临的挑战，提出了明确的工作要求。韩卓军特别强调了草堂项目建设的重要性，要求务必做好该项目的统筹管理工作，确保各项任务能够严格按照既定的工作计划稳步前行。他着重指出，要加快许可认证的进程，确保2025年全面投产。

邢雅江董事长悉心听取了各业务体系及纵队的详尽工作汇报，并对2025年工作作出重要指示和部署。他强调，在当前这个瞬息万变、错综复杂的市场环境中，必须敏锐捕捉市场动向，精准把握机遇，全体员工需不断提升个人能力与专业素养，以满足公司持续发展的迫切需求。此外，他还着重指出，草堂项目的建设是公司当前的重中之重，他要求公司上下务必高度重视，在严格保障施工质量的前提下，各方需齐心协力，严格按照既定的计划推进各项工作，力保草堂项目在2025年顺利投产。同时，他还提到了要进一步提升公司的凝聚力和市场竞争力，强调了成本管理、绩效管理的重要性，并鼓励全体员工以饱满的热情和坚定的决心向目标冲刺，共同为公司的高质量发展添砖加瓦、贡献力量。

此次会议的顺利召开，不仅明确了金花股份2025年的工作目标与计划，更搭建了一座促进各部门间高效沟通、紧密协作的桥梁。随着新一年的曙光初现，金花股份将不断强化内部管理，精细优化资源配置，持续发扬团结协作、锐意进取的精神，凝聚全体员工的智慧与力量，奋力开创各项工作的新局面，勇攀事业发展的新高峰。